으으…다음부터…. 백화점에서..때쓰지…않겠습니다…

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으으…다음부터…. 백화점에서..때쓰지…않겠습니다…


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그 유튜버 세계 1등함 ㄷㄷㄷ


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[아이즈원] 무표정 연습하는 혜원 은비


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중학생이 월 80이면 많이 쓰는거?


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벌써 재작년인가요? 직장인의 희로애락을 다룬 드라마 ‘미생’이 인기리에 방영된 적이 있습니다. 윤태호 작가의 원작 만화로 미생을 읽어 봤는데 사실 드라마는 보지 못했습니다. 하지만 드라마가 워낙 인기가 좋았고 사람들의 공감을 많이 끌어냈기 때문에 드라마 속 주인공들의 대사들도 큰 인기를 끌었습니다. 그래서 저도 몇 가지 대사를 알고 있는데 그중 한 가지가 “월급쟁이들이 별 것 있나, 연봉과 승진이지”라는 대사입니다. 직장생활의 모든 것을 한 줄로 표현한 촌철살인의 문장이라는 생각이 들었습니다.

전통적인 인사관리에서는 분배공정성(연봉)과 절차 공정성(승진)이 직무몰입에 가장 중요한 부분이라고 생각했습니다. 분배공정성과 절차 공정성이 모두 직무몰입과 큰 상관관계가 있으며, 분배공정성과 절차 공정성이 높을수록 조직과 직무에 대한 몰입도가 높아진다는 것입니다. 따라서 회사에서 적용할 수 있는 가장 효과적인 분배 공정성과 절차공정성에 대한 연구가 이루어졌고, 어떻게 하면 이 부분을 효과적으로 조직 문화로 승화시킬 수 있는지에 대해 연구했습니다.

일반인 입장에서는 누가 생각해도 당연하다고 생각하는 것을 굳이 연구까지 할 필요가 있나 하는 생각도 듭니다. 매년 급여가 만족할 만큼 오르고, 때에 맞춰 승진되면 직장생활에서 그것보다 만족스러운 일은 없을 것입니다. 하지만 현실은 그렇지 않기 때문에 회사도 고민이 많고 직원들도 불만이 자주 생기는 것이겠지요.

얼마 전 어느 회사의 조직진단을 수행하면서, 현재 월급쟁이인 내가 언제 나의 직무에 만족했었는지에 대해 생각해 보게 되었습니다. 직무에 대한 만족이라기보다는 그냥 회사 다니는 게 재미있었다는 말이 더 적합한 것 같습니다. 직장생활에서 즐거움을 느낀 경우는 다음 두 가지 경우였던 것 같습니다.

직장생활에서 즐거움을 느끼는 갈래

첫 번째가 도전적인 과제를 성공적으로 마쳐 성취감을 느꼈을 때, 두 번째는 상급자로부터 인정을 받았을 때입니다. 아, 한 가지가 더 있습니다. 보너스를 받았을 때.

그런데 중요한 것은 이렇게 즐거움을 느낀 경우에도, 곧 그 즐거움은 사라져 버리고 어느 순간 직장에 대한 불만이 스멀스멀 올라왔다는 것입니다. 따라서 회사를 즐겁게 다니려면 이러한 경험이 주기적으로 이루어져야 한다는 것입니다. 얼마 전에 받았던 보너스가 지금의 저를 행복하게 해주지는 않습니다.

작년 초 읽었던 <행복의 기원>이란 책에서 설명하는 행복이 직장에 대한 만족감과 일치하는 것 같다는 생각이 들었습니다. 이 책에서 ‘행복’은 끊임없는 노력으로 대단한 성취를 이루었을 때도 얻을 수 있지만, 일상생활 속에서 소소한 즐거움을 자주 느낄 때, 즉 잔재미를 자주 느낄 때 사람들은 자기가 더 행복하다고 느낀다는 이야기를 합니다. 대단한 성취에 따른 행복감도 다른 것과 마찬가지로 얼마 지나지 않아 소멸해 버리므로 다른 행복의 자극이 필요하다는 것입니다. 또한, 대단한 행복감은 일생에 몇 번 느낄 수 없다는 한계도 있습니다.

이 책은 결론도 아주 명쾌하죠. 가장 행복한 순간은 “사랑하는 사람과 마주 보며 음식을 먹는 순간!”이라는 것. 석학의 결론은 너무나 간단하면서 명쾌합니다. 그렇다면 행복한 직장생활을 위해서도 소소한 행복을 느낄 수 있는 잔재미가 필요할 것인데 그 잔재미를 직원들에게 어떻게 느끼게 해 줄 수 있을 것인지가 중요합니다.

첫 번째가 과제를 성공적으로 마쳤을 때 느낄 수 있는 즐거움을 주는 것입니다. 이른바 자기계발서에서 말하는 성공체험을 할 기회를 자주 제공해야 합니다. ‘구글’의 직원들이 항상 행복한 표정으로 업무에 임하고 있으며, 맛있는 밥을 무료로 먹을 수 있어서 직원들이 행복하고 만족감이 높은 것으로 평가받는 것은 아닐 것입니다. 업무시간의 20%를 본인이 생각하는 자유로운 업무에 투입할 수 있게 하면서, 그것으로 직원은 성공체험의 기회를 받게 되고, 회사는 혁신이라는 효과를 얻게 된 것이 훌륭한 조직으로 평가받게 된 이유입니다.

그런데 구글은 구글이고 우리는 우리라는 생각은 듭니다. 작은 기업에서 사용할 수 있는 가장 손쉬운 성공체험의 방법으로는 직원 개개인이 달성 가능한 매주 또는 매달의 목표를 설정하고 그 목표의 달성도를 공유하는 것이 있을 것입니다. 그리고 피드백 과정에서 동료나 경영자의 인정을 받게 된다면 개개인의 성공체험이 가능할 것입니다. 여기에서 피드백이 성공체험을 위한 피드백이어야지 ‘목표의 200% 달성’ 같이 실적 압박을 가해서는 안 될 것입니다.

또한, 경영자는 회사의 직무에서 어떠한 성공체험의 기회를 제공할 수 있을 것인지 끊임없이 고민하여야 합니다. 또한, 회사에서 직원들을 불만족스럽게 만드는 제도들은 하루빨리 개정할 필요가 있습니다. “오늘 일할 수 있는 직장이 있어서 행복합니다.”와 같은 화장실 문구도 제거할 필요가 있습니다. 이는 음식으로 말하자면 덜 상한 음식입니다. 덜 상한 음식이 많이 상한 음식보다 불쾌감이 덜할 뿐이지 우리를 행복하게 만들어 주지는 않습니다.

두 번째가 조직 안에서의 인정입니다. 다시 한 번 ‘행복의 기원’을 인용해보면 인간이 모든 동물 중 가장 짧은 시간에 번성한 이유가 공동체를 조직해서 살아왔기 때문이라고 합니다. 인간이라는 존재는 맹수로부터의 위협, 자연재해 등으로 인해 공동체를 벗어나 홀로 된다는 것은 곧 죽음을 의미했습니다. 이런 과정에서 인간은 공동체에서 벗어나지 않기 위해 살아왔으며, 공동체에 필요한 사람이 되기 위해 노력해 왔다는 것입니다. 공동체를 벗어나지 않기 위한 인간의 노력이 계속되면서 본능적으로 인간은 공동체를 벗어나지 않기 위한 활동, 즉 타인과 교류를 할 때 자연적으로 행복의 감정을 얻게 되었으며, 다른 사람과 불편한 관계에서 큰 불안을 느낀다고 합니다.

자연적으로 인간은 본인과 관계가 있는 사람들로부터의 인정을 받음으로써 행복감을 느끼게 되었으며, 그 중에서도 본인에게 큰 영향력이 있는 사람의 인정으로부터 가장 큰 행복감을 느끼게 된다는 것입니다. 저도 직장생활을 하며 가장 큰 행복감을 느낀 것이 상급자로부터의 인정이었습니다. 어떤 프로젝트를 함에서 가장 적임자로 지목된다든지, 완료한 프로젝트에서 중요한 역할을 성공적으로 수행했다는 평가를 받았을 때 행복감을 느꼈습니다. 이는 실제로 본인의 업적을 인정받았다기보다는 직장 내에서 존재감을 인정받게 되었다는 생각에서 오는 만족감이었을 것으로 생각합니다.

일반적으로는 직원이 느끼는 존재감은 직장 내에서 상급자들과의 원활한 의사소통과 관련이 있습니다. 가깝게는 본인의 직속 상급자와의 원활한 의사소통으로 본인의 존재감이 드러나게 되면 직장 내에서 보다 큰 행복감을 느끼게 됩니다. 작은 기업의 경우 심리적이나 조직구조상으로도 경영자와 직원의 관계가 가까우므로 원활한 의사소통이 가능할 것입니다. 경영자가 직원들의 이름을 모두 알고 그 직원의 이름을 불러 준다든지, 직원의 사소한 경조사를 챙겨준다든지, 항상 직원 개인에게 관심이 있다는 것을 표현한다면 직원들의 만족감이 상승할 것입니다.

필요하다면 개별적으로 직원들과의 의사소통의 기회를 만들어 직원들이 회사에 꼭 필요한 사람들이라고 인식시켜 주는 작업이 매우 중요합니다.

마지막으로 돈입니다. 돈은 행복에 미치는 영향이 크지 않으며, 오히려 행복을 방해하는 요인으로 지목되기도 합니다. 동기부여 이론에서 유명한 허쯔버그의 2 요인 이론에서 인간에 행동에 영향을 주는 두 가지 요인으로 ‘동기 요인’과 ‘위생 요인’을 꼽았는데 돈은 오히려 동기를 약화하는 위생 요인으로 분류되었습니다. 일부 정치인이나 사장님들도 이를 너무 잘 알고 있는 듯합니다. 그래서 임금도 낮게 책정하고 성과급도 넉넉하게 주지 않습니다. ‘열정 페이’의 튼튼한 이론적 근거가 될 수도 있을 것입니다.

그러나 노벨경제학상 수상자인 카너먼 교수는 지난 2010년 소득이 올라갈수록 그만큼 행복감이 높아진다는 연구 결과를 발표했습니다. 하지만 소득에 따른 행복감은 연 소득 7만5천 달러까지 만이라고 덧붙였죠. 즉, 연 소득이 7만5천달러를 넘어서면 돈으로 행복을 살 수 없는 지점에 이른 것이라는 말입니다. 7만 5천 달러를 원화로 환산하면 9천만 원인데, 연봉 9천만 원까지는 소득이 높아지면 높아질수록 직장에 대한 만족감도 커질 수 있다는 근거입니다. 개인적으로는 자산이 없는 상태를 가정하고 측정한다면 돈과 행복의 마지노선이 훨씬 높아질 것 같다는 추측을 해봅니다. 그러니 사장님들은 직원들의 연봉이 9천만 원이 될 때까지는 마음 놓고 급여를 지급하셔도 됩니다.

가장 효과적으로 직원을 보상하는 방법은 다음과 같을 것입니다. 직원들이 잔재미를 느낄 수 있게, 직원이 일정한 성과를 달성했을 때 예측하지 못한 성과급을 때때로 지급하는 것입니다.

원문: 이재홍의 Brunch

즐거운 직장을 위한 조건

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허허.... 쟤는 뉘집 딸이지?


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6살아이 다용도상. 기스 잘 안나요 | 한달 사용 후기

막쓰고 있는데 스크래치에 강해요.
일부러 뽀죡한걸로 긁지않는 이상 기스 잘 안나요.
아이가 유성펜이나 사인펜으로 글씨나 그림그리다 상에 쭈~ 욱 그릴때도 있는데 물티슈로 잘 지워져요
코팅 좋네요

ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ

아이 공부도하고 밥도 먹는 다용도상으로 구매했어요
같은 회사 제품인 땅콩모양?상을 주문했었는데
모양도 예쁜고 튼튼한데 사이즈가 생각보다 작아
이 네모모양으로 재주문했어요

포장 꼼꼼해요
(사면이 스티로폼으로 둘러져있어요)

상판두께도 적당하고
코팅도 잘 되어있어
국물 같은거 흘려도 시간이 지나도 잘 닦이고 스며들지 않네요
흰색이라 스크레치나도 잘 안보일것같아요

아이가 상 한쪽에 팔을 기대 누르는 동작을 종종하는데 상 반대편이 들리지 않아 좋아요
힘없거나 중심이 안맞는 상은 덜렁들려 깜짝 놀라는 경우도 있거든요

높낮이 조절이 안되는거 알고 샀지만,
다리 모양이 높낮이 조절되게 생겨서
빼보려고 시도 해봤네요 ㅎㅎ
높낮이 조절 안됩니다~
높이가 성인은 물론 6살 아이가 쓰기에도 그럭저럭 괜찮아요

상옆면에 라벨이 붙어있는데
이왕이면 중앙에 예쁘게 붙여주셨으면 해요
쓰는데 문제없긴하지만요~

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넘나좋은 가성비갑인 테이블 추천 | 여러군데 비교해보고 샀는데 튼튼하고 크기가 커서 성인 남녀 2인용으로도 딱이에요 혼자 쓴다고 하면 엄청 널널하게 쓸 수 있구요! 제가 5군데나 비교해봤는데 내구성도 젤 좋은거 같고 가격도 적당한거 같아서 바로 구매했답니다ㅎㅎlpm이라 그런지 밥먹다가 뭐가 묻어도 잘 닦이구요 화이트 테이블이라서 테이블매트나 예쁜 그릇두기 좋아요ㅜ

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4식구 먹기에 딱 좋은 사이즈에요 | 테이블 무광을사용하던중에 단점이너무많아서

이번에는 유광을 주문해봤어요
고급스러운 상판 유광 처리를해서그런지
2만원대라고는 믿기지않아요
특히 모서리가 날카롭지않아서 넘나 좋았어요

무게도 가볍구요 유광이라그런지 이물질이 묻어도
금방쓱싹쓱싹 잘닦이더라구요

쉽게 접을수 있는 pvc 접이식 다리라
초등학생도거뜬히 사용할수있겠더라구요
4인까지는 넉넉하게 앉아서 먹어도 될크기구요

전별다섯개주고갑니다

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스토리퍼니쳐 LPM 라운드테이블 대 790, 아카시아(유광)밥상이 부셔져서 재구매했어요
원래 이거 검정색을 사용하고있었는데 어쩌다가 부셔졌네요..
집에 이것보다 작은 밥상이 있어서 그거 쓰고 있었는데
4식구가 먹기에는 밥상이 너무 작아서
원래 쓰던거로 재구매했어요
이번에는 나무모양으로 된걸로 구매해봤어요
우리집 장판이 나무모양이라서 잘어울릴것같아서 구매했는데
잘어울리네요~
4식구 먹기에 딱 좋은 사이즈에요
아이들이 아직 6살, 4살이라서 어려서 그런지 몰라도 우리 가족은 이사이즈가 딱이네요~

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스토리퍼니쳐 LPM 라운드테이블 대 790, 블랙(유광)아기들이 크면서 같이 밥을먹으니까 신랑이랑 둘이서쓰던 밥상이 작아져서 큰걸로 구매했어여
대형마트에서 같은 사이즈 밥상이 28,000원이었는데 쿠팡에서 싸게 구매했어여
원래쓰던 밥상도 다리가 플라스틱이었는데 삼년넘게 썼는데도 다리 길이가 안맞거나 어디 휘지않고 잘써서 이것도 다리가 플라스틱이라서 구매했어여
근데 원래쓰던건 다리 길이를 조절할수있었는데 이건 조절을 못하네요 어차피 지금까지 밥상 다리 조절한적이없어서 ㅋㅋ 밥상 다리 조절되근말든 상관없어요
다리가 어디 흔들리지도않고 잘 받쳐주고 밥상도 직사각형이아니고 살짝 곡선이라서 모양도 예뻐요
유광이라서 불편한점도 좋은점도 그닥 없어요; 아 유광이라서 빛반사되서 조금만 더러워도 엄청 나게 더러워보여요 담엔 무광으로 사야겠어요~ 그래도 그거빼면 다 맘에들어요~~

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마이/6살아이 스토리퍼니쳐 LPM 라운드테이블 대 790


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PA,마이크,레코딩 컴썸 유튜브 ASMR 방송용 마이크 블랙
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별로 안 좋은 상품인 것 같습니다. 구매 비추… | 비추하는 이유는 단도직입적으로 말해서

발성 트레이닝 용도로 사용을 하게 되면 고음부분에서 지지직 거리는 소리 (노이즈)가 같이 녹음됩니다.

몇번이나 이런 저런 방법 다 동원해봤는데도 안고쳐지는거보면 하드웨어 문제인 것 같아요.

고음 안 올리고 그냥 일반적인 방송용도나 게임할때 대화하는 용도로는 나쁘지 않아요.

설치하기도 간편하고 (설명서 없어도 그냥 직관적으로 부품 하나 하나 보면 대충 이건 어디에 조립해야겠다

딱 나옵니다 별로 안 어려워요)

마이크 자체 볼륨 조절 버튼과 에코 조절 버튼이 있어서 이런점은 확실히 편해요.

하.지.만.

그냥 방송용 대화용으로 쓸거라면 굳이 이런 부피 큰 마이크를 사용할 필요가 있을까요.

그냥 책상위에 올려놓고 사용하는 거치식 선 얇은 마이크 사용해도 기능상 똑같은데요.

그런 마이크는 따로 보조 전원을 꽂아야 할 필요도 없구요.

(이건 마이크 선 외에 USB 보조 전원을 꽂아줘야 합니다)

고음 부분에서 노이즈 지지직 거리는것만 없으면 별점5개 다 줬을텐데 아쉽네요.

굳이 이 마이크를 사야 할 타깃을 찾는다면

음질 크게 상관없이 저가 탁상형 마이크로도 충분하지만 감성(?)을 원하시는 분들 정도 되겠네요.

확실히 뭔가 ‘있어’ 보이긴 합니다 ㅋㅋㅋ

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이비용에 이마이크는 축복이다. | 가격대비 훌륭함. 고가에 마이크와 비교하기에는 어렵지만, 입문자용으로는 더할나위없고, 웹상에서의 대화도 전달이 잘된다. 단일지향성 마이크의 최대 강점인 단일지향성 소리입력이 조금은 생각보다 떨어지지만 제기능을 하기는 한다. 음향기기에 완벽함을 추구하는 사람이라면 보지도 않겠지만, 이 비용에 이런 마이크를 쓸수있다는것도 충분한 매력이 있다고 생각한다. 특히 마이크 자체볼룸조절 스위치는 너무 편리하고 꼭 필요하다고 생각하는 만큼. 구매를 망설일 이유가 별로 없다고 생각함.

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가격대비 괜찮은것 같음 | 지금 제꺼만 에코가 너무 심한건가요? 개인방송용으로 구입했는데 젤로 줄여도 동굴인거같다고합니다.설정방법이 있는건지 불량이면 빠르게 교환할수있게 답글 부탁해요ㅜ.ㅜ

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가격대비는 괜찮은거같아요

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